2019.02.16       

      18年11月份请王昆团队做库房管理咨询，一直就担心人手不足有事旺季搞不过来，两个月下来库房的进展确实不快。王昆老师主动提出把按月收费改为了整个项目的包干制，这下费用就不担心了。

       库房练过道都堆满了货，还有不合理库存。王昆团队建议先收回业务员采购权，盯着我们处理积压商品。

       小余老师在库房挑了几百个大积压件，一个个查OE号、按巴图鲁编号规则编辑（你懂的），让我们能释放库存空间。

       这三个月里还优化了流程，全员薪酬方案，合伙人分红。对他们这种想方设法让客户有收获的状态我们很满意的。